La création de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) contribue à instaurer un cadre plus organisé et structuré pour le commerce international. Sur la base des accords de l'OMC, les États membres réduisent les barrières tarifaires et éliminent les barrières non tarifaires. Les pays et territoires qui souhaitent promouvoir le commerce ont également négocié et signé des accords commerciaux régionaux comportant des engagements plus profonds et plus larges que les engagements commerciaux dans le cadre de l'OMC, tels que l'accord de libre-échange conclu entre l'Union européenne et le Vietnam (l'EVFTA), l'Union Européenne (l'UE), l'Accord de Partenariat transpacifique global et progressiste (le PTPGP), etc. En plus des engagements de libéralisation du commerce et afin de promouvoir les activités d'investissement international, les États ont signé de nombreux engagements bilatéraux de protection des investissements. Les nouvelles générations d'accords de libre-échange reconnaissent également des engagements en matière de protection des investissements parallèlement aux engagements liés au libre-échange. Les actions mentionnées des États ont aidé à supprimer de nombreuses entraves au commerce et aux investissements internationaux, ce qui a contribué à l'ordre commercial mondial actuel. Parmi de ces accords, les règlements régissant les entreprises d'État des membres sont mentionnés. Ces réglementations ont été ajoutées par les négociateurs occidentaux en reconnaissance du rôle des entreprises d'État dans les économies de leurs contreparties asiatiques. Ces dispositions devraient induire des modifications sur le marché commercial des biens et services des minorités, notamment dans les pays d'Asie du Sud-Est, ce qui pourrait stimuler des investissements significatifs en provenance de l'Occident. Cependant, il est difficile de répondre rapidement aux attentes, comme le montre le cas typique du Vietnam. En effet, les engagements pris dans le cadre de l'EVFTA et du PTPGP du Vietnam sont également considérés comme ouvrant plus largement le marché vietnamien aux biens et aux services. Néanmoins, malgré cela, dans certains secteurs, notamment dans le secteur des télécommunications, les entreprises d'État vietnamiennes conservent leur position dominante, ce qui rend extrêmement ardu, voire quasiment impossible, pour les investisseurs étrangers de s'y impliquer. Cependant, le gouvernement vietnamien vise à intervenir de moins en moins dans les entreprises publiques et respectera la structure du marché des industries dominées par ces entreprises, les faisant ainsi concurrencer directement avec les investisseurs étrangers. En sélectionnant un certain nombre d'industries où les entreprises publiques vietnamiennes dominent le marché, telles que les télécommunications ou l'énergie, cette thèse visera à clarifier les règles sur les entreprises d'État prévues par l'EVFTA et le PTPGP, analyser les engagements d'accès aux marchés des secteurs des télécommunications et de l'énergie dans les accords EVFTA et PTPGP du Vietnam, identifier l'application du droit de la concurrence dans un certain nombre d'industries spécifiques et clarifier la possibilité que le Vietnam viole les engagements de l'EVFTA et du PTPGP, clarifier les obstacles causés par les entreprises d'État vietnamiennes aux investisseurs de l'UE qui souhaitent accéder au marché vietnamien et s'y développer. Afin de tirer les recommandations sur la privatisation pour le Vietnam, il est indispensable de comparer le processus de privatisation des secteurs de l'électricité et des télécommunications au Vietnam avec ceux de certains autres pays. En Asie du Sud-Est, une comparaison peut être établie avec la Malaisie et Singapour, en raison de leur appartenance au PTPGP . De plus, une analyse comparative peut être réalisée avec des pays européens tels que la France et l'Espagne, qui possèdent une expertise significative dans la privatisation des secteurs des télécommunications et de l'énergie.